LivingRIKLI.Lab

Denominazione dell'intervento

LEADER – Sviluppo locale guidato dalla comunità

Richiedente

  • Scuola superiore professionale per l'ospitalità, il benessere e il turismo di Bled

Partner del progetto

  • Ente pubblico Turismo Bled
  • Jasna Chalet Resort, ristorazione e turismo, s.r.l.
  • Associazione delle donne e ragazze contadine di Bohinj
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Breve descrizione del progetto

Il progetto Living RIKLI.Lab considera il patrimonio di Arnold Rikli come un'opportunità di sviluppo per la regione dell'Alta Gorenjska. Attraverso contenuti innovativi e partnership, risponde alle esigenze di uno stile di vita sano, dell'integrazione intergenerazionale, dello sviluppo dell'imprenditoria e del turismo sostenibile, nonché di una maggiore inclusione sociale dei gruppi vulnerabili. Il progetto potenzia le iniziative già esistenti, coinvolge attori professionali e locali del settore pubblico, privato e associativo e getta le basi per lo sviluppo a lungo termine del cosiddetto "laboratorio di Rikli" – uno spazio per la sperimentazione, l'apprendimento e l'innovazione imprenditoriale basato sul patrimonio naturale e culturale, istituito nell'ambito del Centro interaziendale MIC dell'Istituto superiore di ospitalità, benessere e turismo di Bled. Il progetto affronta la sfida fondamentale di riposizionare l'eredità del pioniere della medicina naturale a Bled e nella più ampia area delle Alpi Giulie come base fondamentale per lo sviluppo della regione. L'eredità di Arnold Rikli non rappresenta infatti solo un retaggio storico.

Attività

  • Programmi intergenerazionali per la «salute a casa»
  • Il sapere di Rikli per i tempi moderni
  • Imprenditoria sostenibile con Rikli
  • Comunicazione e diffusione

Obiettivi e risultati del progetto

Obiettivi del progetto:

  • valorizzazione dell'eredità di Arnold Rikli come fonte unica per la salute, l'imprenditoria e la qualità della vita nella JA,
  • attivare la comunità locale, sensibilizzare l'opinione pubblica sul valore unico del patrimonio della medicina naturale secondo Arnold Rikli per una vita sana, una migliore qualità della vita e uno sviluppo economico e turistico sostenibile della regione delle Alpi Giulie,
  • creare le basi per il funzionamento a lungo termine del centro di competenza RIKLI, che collegherà il patrimonio culturale con uno stile di vita sano, l'identità locale e le opportunità imprenditoriali, ponendolo al centro di una vita di qualità nella regione.

Risultati del progetto:

  • 3 workshop con le tecniche di movimento, alimentazione e rilassamento di Riklitestate da Jasna Challet
  • 6 laboratori culinari, di cui 3 realizzati appositamente per gli ospiti Jasna Challet
  • 1 gioco cognitivo tematico da tavolo e digitale con elementi della filosofia di Rikli: movimento, sole, aria, alimentazione, testato in laboratori con pensionati e presentato in anteprima a Jasna Challet.
  • almeno 30 utenti aggiuntivi nella sperimentazione di contenuti digitali e progetti turistici pilota
  • sviluppati 2 programmi strutturati in modo modulare: Promotore della salute e del patrimonio di Rikli e Terapista della salute naturale di Rikli– livello base, ciascuno con almeno 10 partecipanti
  • sono stati realizzati due corsi di formazione pilota e sono state testate le conoscenze acquisite nella pratica, coinvolgendo i turisti nelle esperienze ZTB e nei trattamenti benessere presso il JCR e il centro benessere scolastico Astoria
  • due manuali con relazioni di valutazione
  • manuale imprenditoriale con tre moduli tematici (patrimonio, imprenditoria, certificazione)
  • 3 workshop per start-up con almeno 30 partecipanti provenienti dall'area LAS
  • almeno 4 idee imprenditoriali, una delle quali inclusa nel programma di mentoring dell'incubatore RIKLI
  • almeno 1 nuova catena del valore locale con il coinvolgimento di almeno 3 stakeholder
  • 2 hackathon, ciascuno con almeno 12 partecipanti
  • 6 concetti imprenditoriali sviluppati complessivamente
  • selezionate le 2 migliori idee per l'ulteriore incubazione
  • 2 video promozionali e documentazione per la diffusione dei risultati
  • identità visiva uniforme del progetto (CGP) e utilizzo su tutti i materiali di comunicazione
  • una strategia di comunicazione
  • sottopagina web del progetto sul portale visit-bled.si con aggiornamenti regolari e coinvolgimento dei partner
  • almeno 5 video guide digitali "Vivere secondo Rikli" con contenuti tratti dai moduli di lavoro
  • raccolta di materiali digitali,manuali, ricette e infografiche accessibili al pubblico
  • 2 conferenze specialistiche "Rikli" con almeno 30 partecipanti a ciascun evento
  • evento promozionale conclusivo con presentazione dei risultati del progetto, con almeno 50 partecipanti
  • materiali promozionali: roll-up, volantini, cartelline, borse, penne, certificati con chiara indicazione LAS BOJA e CGP
  • comunicazione regolare sullo stato di avanzamento del progetto tramite stampa, media online, social network e contributi radiofonici e televisivi.

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